9月26日，在國家金融與發展實驗室金融科技研究中心學術指導，人民日報出版社出版支持下，“數實融合”助力金融業高質量發展研討會，在北京人民日報社圖書館成功舉辦。神州信息董事長郭為及來自金融科技領域的多位重磅專家、金融機構代表進行了精彩分享。

郭 為 神州信息董事長

神州信息董事長郭為回顧了自己近四個月的國際訪問經歷，強調了數字化在金融監管、數據治理和創新等方面的應用，同時指出數字化對個體特長的挖掘，契合亞當·斯密的分工理論。

首先，他介紹了自己在過去四個月內對澳洲、美國和歐洲進行了多次訪問，與多家企業和學院進行了交流。著重提及了歐洲在移動支付方面的進展，特別是蘋果支付、Uber和PayPal的結合，強調了數字化浪潮的持續發展，沒有因疫情或國際政治關系的復雜性而受阻。

其次，深入探討了亞當·斯密的經濟學理論，尤其關注了人類行為動機和勞動分工理論。他指出，人類天然稟賦的不同導致了分工的產生，而分工又進一步發展和擴大了個體的天賦。數字化在這一過程中扮演了關鍵角色，它通過更精確地挖掘個體的天賦，使得創新、新產品和新服務得以快速產生。隨后，談及了監管的重要性，認為在數字化時代需要重視對數據主權的保護。他指出，目前國內在這方面還需要進一步完善，尤其是解決與實踐發展不同步的問題。

最后，他強調了數字化對于傳播帶來的價值，并感謝了參與評選活動的學者、機構，以及人民日報社提供的平臺，使得我國金融科技創新的優秀成果得以傳播和產生影響。

圖書揭幕

本次活動還進行了《數實融合：金融科技創新實踐》新書發布，郭為董事長以《數字化的力量，助力金融科技創新發展》為題為本書作序，以下為序言全文：

在我看來，我們都是非常幸運的一代人，能夠有幸親歷從工業到數字，兩個偉大時代的交替。再引申一步，不論是作為個體還是企業組織，如果再能為推動時代發展做出一點點的貢獻，那就沒有辜負時代賦予我們的這份幸運。

在今年和國家金融與發展實驗室合作的全球金融科技創新案例征集中，我們看到一些重要的變化。報送案例單位構成更加多元化，其中各類型金融機構，包括銀行、證券、保險和銀行金融科技子公司已經成為案例構成的主體。這充分說明，在我們長期不懈地努力下，眾多的技術創新、模式創新和產品創新，已經被廣泛地轉化到最終的金融服務場景中。報送案例的內容正在從關注技術應用過渡到看重應用結果，尤其是通過對“數據”這一關鍵要素的應用，我們的很多金融科技創新，正在實實在在通過數字供應鏈、數字風控和數字普惠等手段，解決很多老百姓、中小企業主等廣大普惠金融群體的金融獲取難題。

以上變化都在說明，伴隨數字時代的發展，我們的金融科技創新正在由淺向深，逐漸觸及和改變傳統的金融服務，以及實現顛覆性的金融服務創新。例如，在郵儲銀行的數字供應鏈金融案例中，基于供應鏈數據，結合數據模型幫助銀行快速了解和判斷一家企業的經營情況，并通過SaaS形式提供服務，在提升風控能力的同時，極大降低了信貸資金成本，最終讓中小企業可以獲取便捷的金融服務。為什么會產生如此本質性的改變，我認為“數據”是關鍵因素，或者更具象一些表述，是對數據資產的積累和應用，讓我們進入到了多維的數字原生世界，為我們打開了創新的天花板。

數據要素，時代的分水嶺

數字文明時代，數據作為一種新型的生產要素，也就成為了數字化和信息化的一道分水嶺。數字化是一種顛覆的力量、再造的力量。在前兩屆的優秀案例中，我們看到很多，例如：分布式核心系統建設、金融云平臺建設、國產分布式數據庫應用等案例，這些案例都代表了典型的信息化建設成果。通過對金融關鍵基礎核心設施的建設，加快金融服務的運轉效率。但是在今年的案例中，例如像重慶銀行數據資產管理和應用，以及很多普惠金融、鄉村振興等優秀案例脫穎而出，一定程度上已經反映出數據要素對金融服務的改變。

數字時代，基于對數據認知的加深，尤其是黨的十九屆四中全會提出數據作為新型生產要素后，全社會對數據要素重要性的認知得到了極大的提升，進而拉開了數字化轉型的大幕。為了實現對數據要素價值的挖掘和釋放，包括金融機構在內的企業都在積極推動數字化轉型，以實現對數據資產的積累和應用，構建自身的第二增長曲線。

對金融機構而言，如何圍繞數據資產開辟新的服務領域？一是可以打破傳統圍繞實體資產金融服務模式的局限性，通過數據解決傳統的風控難題；二是基于數據可復制、流通、重構等稟賦，數據資產可以極大降低金融服務成本，讓金融服務可以進一步向中小企業等群體延伸。

數據資產，數字化的核心

面對時代的發展，包括金融機構在內，我們的企業如何才能利用好數據資產，實現自身核心能力的構建，助推自身規模的倍速增長。我認為主要有兩點：一是加快推動自身的數字化轉型；二是打破傳統思維，通過數字化的新思維，結合數字技術加大對數據資產的應用。

首先，數字時代企業數字化轉型應重點關注四個核心方向，即資產數字化、產業數聯、智能化和無邊界化。第一，資產數字化是轉型的核心。資產數字化是企業一切數字化、智能化的必要步驟和前提條件。第二，產業數聯催動是價值網絡的進一步蝶變，幫助企業整合內外部資源，快速應對前端業務變化、響應市場需求，高效進行產業鏈協同，極大地提升企業發展速度。第三，智能化是對決策的賦能，為企業經營提供決策支撐，實現經營決策精度和決策效率的大幅提升，進而使人的天然稟賦實現最大化。第四，無邊界化是展示企業天賦的平臺，伴隨價值網絡的發展，企業的邊界將逐漸模糊，同時基于企業天然稟賦的拓展，在形成數字化的基礎設施后，實現向平臺型企業發展。

其次，為了實現對數據資產的積累和應用，金融機構應該深入實體經濟的產業數據場景，通過“數字新思維+技術新范式”融合，拓展對數據資產的管理服務，才能真正實現十倍、百倍的增長。第一，數字新思維，既要從戰略、管理和執行三個層面明確基于數據資產的數字化轉型目標和要求。從戰略上明確數字化的轉型目標就是要不斷增加自身的數據資產的管理規模。從管理上基于數據資產形成業務增長的自動化飛輪。從執行上為業務創新提供穩健安全和彈性的數字化支撐能力體系。第二，技術新范式。通過“數云融合”的新技術范式能力體系，將金融科技創新推向更多的應用場景。例如，為客戶構建旅程化的金融服務，滿足客戶在不同時期的不同需求。一方面實現客戶數據的持續積累；另一方面通過對數據要素的利用，實現對客戶數據資產的管理和運營。

如果說數據要素是數字時代的標志，那么數據資產就是金融數字化發展的核心。以銀行為代表的金融機構，作為中國各行業中，科技水平和能力的頭部行業，更應該走在金融科技創新的前列，充分抓住時代變革的機遇，將數據資產的積累和運營融入到各類場景化服務之中。在數字經濟的大趨勢中，一方面實現自身資產規模的快速增長；另一方面，解決一些傳統的金融供給難題，推動金融服務的高質量發展。同樣，對金融科技企業來說，如何幫助銀行等金融機構，基于數據資產推動數據的業務化，將成為未來創新的重點。尤其在AIGC取得矚目創新的今天，借助科技手段實現服務內容的敏捷創新已經成為可能，很可能由AIGC引起的技術奇點即將到來，作為科技企業更應該抓住時代機遇，更好的助力金融機構推動數字化轉型和業務創新。

金融的本質是服務實體經濟，在數字化轉型的浪潮中，伴隨產業數字化和數字產業化，金融對數據資產的管理將顛覆傳統的風控體系和信用體系，構造出更宏大的基于數據資產的金融管理系統。最后，讓我們共同努力，早日實現中國式現代化。