
在新書《時間的力量》中,神州信息董事長兼首席執行官郭為用筆墨來闡釋做好戰略管理及塑造組織領導力的關鍵方法論——做好時間管理。
作為一種不可再生資源,時間是企業在經營過程當中最稀缺的資源。企業是一個由很多人組成的組織,只有協調管理好每個人的時間,步調一致,朝著共同的目標努力,企業才會更有力量,企業使命才會得到更好的踐行,企業戰略才會更好落地。
從內容上看,《時間的力量》這本書基于神州信息多年的實戰經驗,通過豐富的實踐案例,從時間維度總結出了一套系統化、極具實操性的企業管理方法論,深刻闡述了企業經營管理之道。在這本書中,郭為也以神州信息的變革作為案例,解讀了時間管理在企業戰略管理中的重要性。
神州信息尤為重視通過時間管理來確保戰略執行始終行走在通往戰略目標和企業愿景的正確道路上。為此,神州信息利用“拉條子”“找重點”“四象限”“列日程”“寫周報”“善授權”“做總結”這些時間管理工具,將戰略目標分解至每個季度、每個月乃至每周,并利用“敲鼓點”的時間管理方式,將每個階段的重點工作成果與戰略目標進行對照,確保戰略執行不會出現偏差。
本文轉自新華網,文章略有刪改